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大阪の税理士事務所

アンテリジャンス会計事務所

代表税理士の鳴海です。

・あなたの「計画」を実行し「続ける」こと

と書きましたが…

究極的には、

経営とは「続ける」ということです。

では、

治療院事業を続けるためには何が必要でしょう？

お金です。

お金さえあれば治療院経営を続けることが出来ます。

では、

お金を確保するにはどうすれば良いのでしょう？

めちゃくちゃシンプルですが・・・

支出が収入を上回らなければよいのです。

そうです。当たり前のことです。

しかし、

皆さんこれを全然わかっていません。

よくあるのが、

 「ビジネスモデルがそもそも崩壊している」

 パターンです。

頑張ってそれなりに上手く行ってるのになぜ廃業してしまうのか？

治療院を経営していくには、

どれだけ節約したとしても月額３０万円以上の経費がかかります。

これに借金の返済や治療機器のリース料の支払いなどを合わせると

月額４０万円以上はランニングコストがかかります。

にもかかわらず、

１５分の施術単価を１５００円に設定してしまったら？

先生の時給は６０００円です。

すると先生の月商は、

６０００円×８時間×稼働率５０%×２０日＝４８万円

先生の月収は

４８万円―４０万円＝８万円

です。

さらにそこから、

所得税、住民税、国民年金、国民健康保険料などを含めた

先生の生活費を支払わなければなりません

少なく見積もっても大体３０万円くらいでしょうか？

８万円－３０万円＝▲２２万円

一生懸命頑張っているにもかかわらず、

毎月▲２２万円の赤字になります。

３００万円の運転資金が

およそ１年で底をつきます・・・。

ちなみに、

この数字は毎日の稼働率５０%を確保するだけの「集客」と「リピート」が出来ていて、

かつ、先生自身が月間１６０時間も働いてです。

つまり、一生懸命やっていて、

それなりに結果を出せているにもかかわらず、

およそ１年で廃業を迎える

といった悲惨な状況です。

こうなってしまうと、

もう、理念どころではないですよね・・・

先生個人の時給でいうと５００円ですもんね（汗）

最初の仕組みがいかに大事かということです。

あなたの事業計画に少しでも誤算があると、

それを一生懸命実行すればするだけ、

誤算どおりの結果に辿りついてしまうということです。

このように、治療院経営を成功させる秘訣は、

支出が収入を上回らないようにすることだけなのですが、

経営者自身が考えた「計画」自体が、

そもそも支出が収入を上回っている

ということが珍しくありません。

先生の院のビジネスモデルは大丈夫ですか？