保護中: 朝礼と夕礼で給与がUP!?

1. まえおき

リモートワークになってから、

鳴ちゃん事業部、高ちゃん事業部、

そして栗ちゃん事業部が、

毎日欠かさず、朝礼や夕礼を行っておりますが、、、が、、、が、、、!!!!

 

この良き文化が、リモートワークが終了した後も継続しようと思っているこの素晴らしいコミュニケーションの場が、、、、、わが社も例外なく時間の経過に伴って、巷のショーもない会社で毎日のように行われるツマラン会議のようになりさがってしまう~~~~~~前に!!その前に~~~!!

 

本日は朝礼と夕礼の意義について、

鳴海の考えを共有しておこうと思いマッスル!!フンフン!!

 

そして、みんながこれを意識してくれて、お客様からたくさんのありがとうをもらい、オマケにメンバー全員が毎年昇給できる、そんな会社にできればと考えているので、少しだけお付き合いくださいませ。

 

それではここからはじまりはじまり~

 

 

2.朝礼と夕礼の意義

鳴海の考える朝礼と夕礼の意義(目的)とはズバリ!!

 

①今月TASKを100%完了させること

②生産性を維持向上させること

 

この『2つ』に尽きます!!ビシッ

 

えっ?

ホントにこれだけ?

ホントにこの2つだけで

ホントに痩せることができるんですか?

 

はい!

ホントにホント!

たったこの2つだけでいいんです!

 

これがナント!!

今なら税込9,800円!!

お値打ち価格ですよ~!

 

 

・・・・・じゃなくて・・・・

(すみません・・・文才が溢れるばかり・・・ついペンを取り乱してしまいました・・・ハァハァ)

 

今月TASKを100%完了させること

生産性を維持向上させること

 

このたった2つのことを

朝礼と夕礼をとおして、

高ちゃん様、栗ちゃん様を中心に

各事業部のメンバー全員意識していってほしいッ!!

 

なぜなら、このたった2つのことが、

鳴海を大富豪にさせるウヘヘ

・・・じゃなくて・・・

メンバー全員を豊かにする方法だからです。

 

 

お願いです!

オラに力を!オラに力を貸してくれー!!!!

 

(高ちゃん事業部様・栗ちゃん事業部様)

ふふふいいだろう

協力してやってもいいぞ

そのかわり

毎晩毎晩『あつまれ動物の森』をしながら

レモンチューハイばかり飲んで

太ったその醜いお腹を

なんとかするんだぞ

 

(鳴海デブ)

あ!!ありがたき幸せーーっっ!!ブ、ブヒッ

 

 

3.今月TASK100%完了と生産性の維持向上を朝礼と夕礼で意識するだけでメンバー全員が豊かになる?

①今月TASKを100%完了させること

②生産性を維持向上させること

このたった2つのことを朝礼や夕礼で意識するだけでメンバー全員が豊かになる?

一体ナゼ!?

 

しっかり説明していきますね~!

はーい♥侵入社員の皆様~~~♥♥

タイホしちゃうぞっ♥♥

・・・・じゃなかった・・・・・

新入社員の皆様~~~~♥♥

 

①今月TASKがやぁ~?とか

②生産性がやぁ~?とか~~

そんな伊藤さんみたいなコト言われても、じぇんじぇん意味わかんないよね~?

キチンと説明するわよ♥ウフッ

 

①「今月TASK」って一体何ですのん?

なんや~

アンタそんなことも知らへんのかいな~??

なーしゃいな~

ほんならうちが教えたろ~~~!

「今月TASK」いうたらやな~

『決算申告』『融資申請』『源泉所得税納付書作成』『請求書発行』『給与計算』『振込代行』『スポット業務』『顧問先様との打ち合わせ』業務の内、

 

「今月末が『納期限』のもの」

を言うんやで~。

 

もちろんこれが守られへんかったら、商売として成り立たなくなるから、

絶対にアカンことやわな?

 

せやけど、『顧問先様との打ち合わせ』とか、納期がふんわりしているものなんかは、守られなくなりがちなんや~。

 

そうすると、顧問先様からの信頼を失って、スムーズなコミュニケーションが出来なくなったり、報酬UPの交渉ができなくなったりして、最終的には『契約解除』を言い渡されることにつながるんや~。

 

そうすると、せっかく努力して掴んだ仕事やのに手放すことになって悲しいやろ~?

売上だって当然下がるわな~。ほんなら事務所の経済的な余裕がなくなってくる。

それに、顧客を掴まえるのって結構大変なんやで~。

 

せやからな~今月TASKの100%完了事務所の売上を下げないために絶対に守らなアカン低限のことって覚えといて欲しいんや~。

 

(ちょっとだけ余談・・・)

今月TASKについて、高ちゃん様、栗ちゃん様を中心に「毎月3営業日以内」に立案して「Mykomon」にUPしてもらえると、鳴海デブ之助は顧客のことに囚われず、安心して事務所全体(みんなのこと)のことを考えることが出来ます。

また、今月TASKにおいて、顧問先様との打ち合わせについて、キチンと契約回数が守られているのを確認できると、安堵で吐息が漏れるほど、ハァハァ・・・鳴海は安心した気持ちになることができます。

 

(余談おわり・・・)

②「生産性」って何なの??

なんだよ、おまえそんなことも知らねぇの?

ちょっと、待てよ!

オイちょ待てよー!

オイオイちょ待てよーーーーーーーーー!!!!

拓哉かっ!

 

(蟹江先生)

説明しよう!キリッ

生産性とは「メンバー1人当たりの売上貢献度」のことを言うのだ。

 

(関暁夫先生)

ちなみに弊社ではメンバー1人当たりの年間売上が最低1,000万円は必要なんだよね。ってハナシ!

 

えっ!

1,000万円も!?

 

(脇役A)

そ、そんな、、

ワタシジシンナイヨ・・

 

(鳴海)

大丈夫です!ご安心ください

 

⇒現在はチーム制なので・・・・

⇒年間1,000万円×6人÷12ヶ月÷22日=23万円/1日

⇒栗ちゃん様事業部の場合、1日23万円分の仕事を完了させるとMISSION CONPLETE!!

 

(具体例)

月額5万円の顧問先様の月次処理を5件、「入力」から「打ち合わせメモ」迄完了させる

⇒事業部で1日たった5件、簡単でしょ?

 

ちなみに日本の会計事務所TOP500の生産性は1人当たり平均1,123万円最高2,143万円です。

 

(ちょっとだけ余談・・・)

 

この生産性をあげることこそが

実はみんなの給与UPにつながります。

 

労働分配率なんてドコの会計事務所でもほとんど一緒!

大体50です。弊社も同じ。

もう分かるよね?

まずは1人1,000万円!!

1人1人が意識して生産性を上げて全員で自分の年収UPを目指しましょう!

 

(・・・余談おわり・・・)

 

4.朝礼と夕礼の具体的方法

それでは朝礼と夕礼の意義たる

①今月TASKを100%完了させること

②生産性を維持向上させること

この2つを実現するための具体的な方法を申し上げよう!!

 

その一:朝礼について

朝礼はカンタン!!以下の3ステップでOK!!

事業部長は、

①朝礼前に今月TASKの全てを「眺め」本日中に完了させるTASKを「決定」する

②その際に生産性(売上処理○○万円)を「意識」する

これらをメンバーに「お願い」する

そしてメンバーは、

割り当てられたTASKを「今日中」にやる!

 

その二:夕礼について

夕礼もカンタン!!以下の3ステップでOK!!

事業部長は、

メンバーに対して本日のふりかえり(案件の技術的・コミュ的な指導)を行う

②メンバーから報告を受けた本日追加分の新TASKを管理表に入れる

今月TASKの残りをメンバーと共有する

なお、メンバーからの業務の進捗・完了報告は夕礼時ではなく「適宜」行う

これだけでOK!!カンタンでしょ?

LET’S TRY NOW!

 

5.おわりに

どうでしたか?

鳴海の考える朝礼と夕礼の意義とはズバリ!!

今月TASKを100%完了させること

生産性を維持向上させること

 

にあると申し上げました。

 

そして、

①今月TASKを100%完了させること

イコーーール!!

今月末が『納期限』のもの

⇒これが守られないと事務所がどんどん貧乏に・・・

イコーーール!!

鳴海が『自己破産』することに・・

(キャア―)

 

②生産性を維持向上させること

イコーーール!!

⇒メンバー1人当たり売上1,000万円以上を目指そう

⇒これを実現すること

イコーーール!!

⇒みんなの給料がUPするってハナシだったよね?

(ウェイヨ―)

 

ワタシハ何度デモ言いたい!! 

口をタコにして言いたい!!

朝礼と夕礼の意義

それは、

今月TASKを100%完了させること

②生産性を維持向上させること

にあります。

朝礼と夕礼でこれらを意識するだけで、

①事務所の安定経営

みんなの昇給スピード

が変わります。

早速5/11~行動に移しましょう!

LET’S EXPAND!!

それではまた来週!

SEE YOU !!